รายงานที่เผยแพร่ในสัปดาห์นี้เผยให้เห็นการล่วงละเมิดทางเพศและการกลั่นแกล้งอย่างกว้างขวางและฝังลึกในหน่วยงานของตำรวจสหพันธรัฐออสเตรเลีย (AFP) เช่นเดียวกับบทวิจารณ์ที่คล้ายกันก่อนหน้านี้ ขอบเขตและความรุนแรงของการล่วงละเมิดทางเพศใน AFP ได้รับการรายงานว่า “น่าตกใจ” ปัญหายังถูกอธิบายว่าเป็น “ระบบ” และต้องการ “การปฏิรูปวัฒนธรรม” ที่สำคัญ การยอมรับว่าการล่วงละเมิดทางเพศเป็นปัญหาที่นอกเหนือไปจากพฤติกรรมส่วนบุคคลเป็นสิ่งสำคัญ แต่อะไรที่ทำให้การล่วงละเมิดทาง
เพศเป็นระบบ? และ AFP และองค์กรอื่นๆ จะบรรลุการปฏิรูปวัฒนธรรม
ที่จำเป็นเพื่อตอบสนองอย่างเพียงพอได้อย่างไร หากจะกล่าวว่าปัญหาในที่ทำงานนั้นเป็นปัญหาเชิงระบบ หมายความว่าสาเหตุที่แท้จริงนั้นฝังลึกอยู่ในโครงสร้างขององค์กรและแนวทางปฏิบัติในชีวิตประจำวัน
แม้ว่าจะเป็นบุคคลที่ก่อพฤติกรรมเชิงลบในที่ทำงาน แต่บรรทัดฐานของสภาพแวดล้อมเฉพาะอาจอนุญาตหรือแม้แต่สนับสนุนให้เกิดพฤติกรรมดังกล่าว
ในกรณีของการล่วงละเมิดทางเพศ สาเหตุเชิงระบบมีพื้นฐานมาจากเพศ ในสภาพแวดล้อมของตำรวจและสภาพแวดล้อมที่มีผู้ชายเป็นใหญ่ คุณลักษณะของผู้ชายโดยทั่วไปมักจะถูกมองข้าม ในขณะที่คุณสมบัติของผู้หญิงจะถูกดูหมิ่น
ในขณะที่ผู้หญิงตกเป็นเป้าหมายหลักของการล่วงละเมิดทางเพศ สิ่งนี้อธิบายได้ว่าทำไมเกย์ (หรือผู้ที่คิดว่าเป็นเกย์) มีความเสี่ยงสูงที่จะถูกคุกคามทางเพศ
หากผู้ชายละเมิดบรรทัดฐานของพฤติกรรมผู้ชาย เขาอาจตกเป็นเป้าหมาย ได้ ซึ่งโดยปกติแล้วจะเป็นของผู้ชายคนอื่นๆ และผู้หญิงในบางครั้ง ในทำนองเดียวกัน เมื่อผู้หญิงล่วงละเมิดทางเพศผู้ชาย ก็คิดว่าเป็นเพราะพวกเขาซื้อแบบแผนของผู้ชายที่ครอบงำและประพฤติตนในลักษณะนี้เพื่อ “พอดี”
การล่วงละเมิดทางเพศมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นในที่ทำงานที่มีลักษณะดังนี้ระบบอุปถัมภ์ของการฝึกอบรมซึ่งผู้ฝึกงานต้องพึ่งพาเพื่อนร่วมงานกลุ่มเล็กๆ ที่มีอำนาจ อาวุโส (มักเป็นผู้ชาย) เพื่อเข้าสู่การฝึกอบรม โอกาสในการทำงาน และความก้าวหน้าในอาชีพ ทัศนคติที่สนับสนุนความรุนแรง บรรทัดฐานอนุรักษ์นิยมของเพศหรือเรื่องเพศ รวมทั้งเรื่องเพศและการอยู่ใต้บังคับบัญชาของสตรี
แต่ในความเป็นจริงแล้ว การชี้นิ้วไปที่สิ่งที่ประกอบขึ้นเป็นวัฒนธรรม
อย่างแม่นยำนั้นยากกว่า สิ่งที่สังเกตได้มากกว่าและคล้อยตามการเปลี่ยนแปลงมากกว่า คือจุดเน้นที่หน้าที่ขององค์กรและการปฏิบัติในชีวิตประจำวัน
รายงานข่าวที่กล่าวถึงการล่วงละเมิดทางเพศใน AFP มุ่งเน้นไปที่ความแพร่หลายและลักษณะของการล่วงละเมิดที่เกิดขึ้น พวกเขายังเน้นความหลากหลายและการเป็นตัวแทนทางเพศว่าเป็นกุญแจสำคัญในการแก้ไขปัญหา
การเพิ่มจำนวนของผู้หญิง โดยเฉพาะในตำแหน่งอาวุโส มักถูกมองว่าเป็นกลยุทธ์สำคัญในการป้องกันการล่วงละเมิดทางเพศและบรรลุความเท่าเทียมทางเพศในวงกว้าง
น้อยคนที่จะปฏิเสธการริเริ่มการรับสมัคร การเก็บรักษา และการส่งเสริมการขายที่ปรับปรุงโอกาสสำหรับผู้หญิงนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง การไม่มีตัวแทนของผู้หญิง โดยเฉพาะในระดับผู้นำ เป็นทั้งสัญญาณและปัจจัยที่เอื้อต่อการเลือกปฏิบัติและการคุกคาม
อย่างไรก็ตาม การแก้ปัญหาการล่วงละเมิดทางเพศที่ฝังรากลึกในองค์กรขนาดใหญ่ที่กระจายตัวเช่น AFP นั้นเป็นมากกว่าเกมตัวเลข กลยุทธ์การปฏิบัติตามกฎระเบียบ เช่น นโยบาย การศึกษา และการฝึกอบรม – แม้ว่าจะมีความสำคัญ – ไม่เพียงพอในการปฏิรูปวัฒนธรรมในที่ทำงานด้วยตัวมันเอง
สิ่งสำคัญต่อการตอบสนองที่มีประสิทธิภาพคือความเป็นผู้นำที่ยอมรับต่อสาธารณชนถึงอันตราย สนับสนุนการเปลี่ยนแปลง และปฏิเสธพฤติกรรมที่ไม่เป็นมืออาชีพและไม่เหมาะสม
แม้ว่ามักถูกมองว่าไม่เกี่ยวข้องกัน แต่การเข้าถึงการจัดการงานที่ยืดหยุ่นก็เป็นส่วนสำคัญในการปรับปรุงสถานะของผู้หญิงและป้องกันการเลือกปฏิบัติและการคุกคาม สิ่งนี้ถูกพบเมื่อต้นปี 2549ในรายงานเกี่ยวกับการล่วงละเมิดทางเพศในกองกำลังตำรวจนิวเซาท์เวลส์
สตรีที่ตั้งครรภ์ ลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร และกลับไปทำงาน (โดยเฉพาะงานนอกเวลา) มักเผชิญกับการเลือกปฏิบัติและความเป็นปรปักษ์ทางเพศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากตำแหน่งของพวกเขาไม่ได้รับงานคืน พวกเขาถูกมองว่าไม่ว่าง ไม่มีข้อผูกมัด และมีส่วนทำให้เพื่อนร่วมงานต้องทำงานหนักขึ้นและนานขึ้น
การวิจัยชี้ให้เห็นว่าช่องทางการร้องเรียนขององค์กรและกระบวนการทางวินัยที่เกี่ยวข้องกับการล่วงละเมิดทางเพศมักไม่เพียงพอ การจัดตั้งกลไกที่เป็นความลับซึ่งมีเหยื่อเป็นศูนย์กลางซึ่งสามารถรับและจัดการข้อร้องเรียนภายในได้นั้นเป็นสิ่งจำเป็น สิ่งนี้ทำให้เป้าหมายของการล่วงละเมิดทางเพศมีความมั่นใจว่าข้อร้องเรียนของพวกเขาจะได้รับการจัดการอย่างปลอดภัยและละเอียดอ่อน
ผู้จัดการไม่ว่าจะอยู่ในบริบทของสถานที่ทำงาน มักจะกำหนดมาตรฐานพฤติกรรมเกี่ยวกับความเท่าเทียมทางเพศ พวกเขาควรได้รับรางวัลสำหรับผลงานที่ดีและได้รับการสนับสนุนในการเรียกร้องและลงโทษการประพฤติผิดทางเพศที่ไม่เป็นมืออาชีพในระยะแรก มาตรการดังกล่าวบ่งชี้ถึงการลงทุนที่ดีขึ้นในทักษะการจัดการคน
สิ่งที่องค์กรสามารถคาดหวังได้ในระหว่างกระบวนการปฏิรูป
การวิจัยได้พิสูจน์ให้เห็นมานานแล้วว่าองค์กรใดก็ตามที่เริ่มต้นกระบวนการปฏิรูปที่เน้นเรื่องความเท่าเทียมทางเพศควรคาดหวังว่าไม่ใช่ทุกคนที่จะเข้าร่วม
พนักงานหลายคนจะรับทราบว่าการปฏิรูปเป็นสิ่งสำคัญและสนับสนุนองค์กรอย่างมากในการบรรลุการเปลี่ยนแปลง อย่างไรก็ตามฟันเฟืองบางอย่างเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
จากการทบทวนของตำรวจวิกตอเรียพบว่า บางคนปฏิเสธคุณค่าในการทำงานที่หลากหลายมากขึ้น บางคนจะไม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับสถานที่ทำงานที่ต้องการความเท่าเทียมทางเพศและความเคารพต่อสตรีได้ คนอื่น ๆ จะโต้แย้งว่าข้อกังวลนั้นเกิดขึ้นไม่บ่อยและเป็นประวัติศาสตร์ และมาตรการในการจัดการกับความไม่เท่าเทียมทางเพศที่ฝังรากลึกนั้นไม่ยุติธรรมหรือเป็นรูปแบบหนึ่งของ “การเลือกปฏิบัติแบบย้อนกลับ”
ความเสี่ยงของการถูกโจมตีกลับคือผู้หญิงจะตกเป็นเหยื่อมากขึ้นจากการปฏิรูปดังกล่าว
AFP ยอมรับว่าการล่วงละเมิดทางเพศเกิดขึ้นอย่างกว้างขวางและร้ายแรง ซึ่งเกิดจากความล้มเหลวของระบบในองค์กร และเรียกร้องให้มีการปฏิรูปเพื่อให้ผู้หญิงได้รับความปลอดภัยและศักดิ์ศรีในที่ทำงาน ในการทำเช่นนี้มีโอกาสที่จะรวบรวมสิ่งที่ควรเป็นแรงบันดาลใจหลักในสังคมออสเตรเลีย
Credit : เว็บสล็อต
