ทำไมผู้ประกอบการไม่ควรเป่าทรัมเป็ตของตนเอง

ทำไมผู้ประกอบการไม่ควรเป่าทรัมเป็ตของตนเอง

คุณกำลังอ่าน Entrepreneur India แฟรนไชส์ระหว่างประเทศของ Entrepreneur Mediaกิจกรรม การประชุม อาหารค่ำ… คุณจะรู้ว่านี่คือการชุมนุมของผู้ประกอบการ เมื่องานและข่าวสารของโลกสตาร์ทอัพครอบงำการสนทนาทั้งหมด และการอภิปรายด้านเทคโนโลยีจะครองอำนาจสูงสุด ผู้ก่อตั้งมักจะรวมตัวกันและในขณะที่พูดคุยเกี่ยวกับงาน พวกเขามักจะเพิกเฉยต่อประเด็นของการสนทนาและเอาแต่พูดถึง

ความสำเร็จของตนเองการเป่าแตรของตัวเองบางครั้งผู้ประกอบการ

ไม่รู้ว่าพวกเขาไม่ได้แฟน ๆ แต่สูญเสียผู้ติดตาม ผู้ประกอบการที่โอ้อวดจะไม่มีใครชอบ สิ่งสำคัญคือเมื่อผู้ประกอบการก้าวขึ้นบันได เขา/เธอยังคงอ่อนน้อมถ่อมตนเกี่ยวกับความสำเร็จ

ผู้ประกอบการในอินเดียพูดคุยกับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพเกี่ยวกับเส้นบางๆ ระหว่างการโอ้อวดและการอธิบายผลงานและความสำเร็จของคุณ

สมดุลที่ยากแต่ใช่ว่าจะเป็นไปไม่ได้

เมื่อผู้ประกอบการพูดคุยกับนักลงทุนหรือเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจของเขา/เธอและเรื่องราวการเติบโตของธุรกิจ พวกเขามักให้ความสำคัญกับความสำเร็จโดยไม่ได้ตระหนักว่าอีกฝ่ายไม่สนใจหรือโดยเจาะจงกว่านั้นหมดความสนใจ

เพื่อให้การสนทนามีส่วนร่วม ผู้ประกอบการต้องรู้ความแตกต่างระหว่างการโอ้อวดและการอธิบายงานของพวกเขา Vinay Aranha ผู้อำนวยการกลุ่ม Rosary เชื่อว่าสิ่งสำคัญคือต้องภูมิใจในความสำเร็จของคุณ แต่ในขณะเดียวกัน คุณต้องอ่อนน้อมถ่อมตนในความสำเร็จของคุณ นี่อาจเป็นความสมดุลที่ยากต่อการตี

Aranha มีวิธีง่ายๆ – จำไว้ว่าความสำเร็จของคุณคือความพยายามของทีม “เส้นแบ่งเมื่อคุณเริ่มพูดถึงตัวเองมากกว่าทีม ยิ่งคุณใช้ “ฉัน” มากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งลดคุณค่าความสำเร็จของคุณ คุณต้องให้เครดิตกับสมาชิกในทีมที่สมควรได้รับ เพราะความพยายามของพวกเขาทำให้คุณประสบความสำเร็จและ ไม่ใช่ความพยายามของคุณคนเดียว” เขากล่าว

การเป็นคนอ่อนน้อมถ่อมตนจะได้ผลสำหรับคุณ

เป็นคุณภาพที่ผู้ประกอบการจะสูญเสียไปไม่ได้ ไม่ใช่แค่สำหรับบุคคลภายนอกเท่านั้น แต่รวมถึงในสำนักงานของคุณด้วย คุณจะต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่เป็นมิตรหากคุณไม่ถ่อมตัว Ketan Kapoor ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Mettl เชื่อว่าการเป่าแตรของคุณเองจะสร้างอุปสรรคในการสร้างทีมใหม่ “เมื่อคุณเริ่มรับรู้ถึงความพยายามของทีม คุณจะสามารถสร้างและนำทีมที่มีประสิทธิภาพซึ่งภักดีต่อคุณ นอกจากนี้ยังนำดัชนีความน่าดึงดูดใจที่สูงขึ้น – ผู้นำที่อ่อนน้อมถ่อมตนเป็นที่ชื่นชอบของลูกค้าและพนักงานมากกว่าคนที่ไม่ชอบ” เขา พูดว่า.

ในขณะเดียวกัน Aranha กล่าวว่าความอ่อนน้อมถ่อมตนนั้นหายาก

ไม่ใช่เพราะผู้คนไม่อ่อนน้อมถ่อมตน แต่เป็นเพราะเรายอมรับมัน เรามักจะเดินไปทั่วคนที่ถ่อมตัว นอกจากนี้ยังเป็นถนนสองทาง คุณเป็นคนอ่อนน้อมถ่อมตนหากคุณเคารพผู้อื่นด้วยความอ่อนน้อมถ่อมตน “การอ่อนน้อมถ่อมตนไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ ขอเพียงลดอีโก้ลงเล็กน้อยและเห็นคุณค่ามากขึ้น การเคารพซึ่งกันและกันจะทำให้การถ่อมตนเป็นเรื่องง่าย ความอ่อนน้อมถ่อมตนเปิดประตูแห่งโอกาสที่มีเส้นทางตรงไปสู่ความสำเร็จ มันไม่ได้สร้างสิ่งกีดขวางบนถนน แต่ข้ามอุปสรรคได้อย่างง่ายดาย ” เขาพูดว่า.

วางแผนออกบันทึกขอบคุณของคุณ

คุณควรส่งจดหมายขอบคุณทางอีเมล บัตรจริง หรือทั้งสองอย่าง? คำตอบนั้นไม่ใช่ขาวดำแม้แต่ในปี 2018 ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าอีเมลขอบคุณเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง และเราตรวจสอบอีเมลของเราหลายครั้งต่อวันมากกว่าอีเมลหอยทาก

“ไปถึงจุดนั้นได้เร็วขึ้น และคุณต้องการถ่ายทอดความสนใจอย่างรวดเร็ว” เอพริล คลิมคีวิคซ์ เจ้าของบริการแนะแนวอาชีพBliss Evolutionกล่าว แต่คุณยังคำนึงถึงวัฒนธรรมของบริษัทและบุคคลที่สัมภาษณ์คุณด้วย หากเป็นบริษัทแบบดั้งเดิม หรือผู้สัมภาษณ์ของคุณแสดงรูปภาพส่วนตัวและคำพูดที่สร้างแรงบันดาลใจในสำนักงานของพวกเขา คุณอาจพิจารณาดำเนินการให้มากกว่านั้นด้วยข้อความขอบคุณที่เขียนด้วยลายมือ

และหากคุณกังวลว่าข้อความขอบคุณที่เขียนด้วยลายมือจะดูแปลกหรือดูเว่อร์เกินไป ให้คิดใหม่อีกครั้ง งานวิจัยใหม่ที่ตีพิมพ์ในวารสารPsychological Science เสนอ แนะ ในการทดลอง คนที่เขียนจดหมายแสดงความขอบคุณประเมินสูงเกินไปว่าผู้รับจะรู้สึกอึดอัดใจอย่างไร และประเมินผลกระทบเชิงบวกของจดหมายต่ำเกินไป

หัวหน้าเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการนำอะไรมาสู่โต๊ะ?

หัวหน้าฝ่ายการตลาดเคยทำงานกับแบรนด์หรือแคมเปญที่คุณคุ้นเคยหรือไม่?

เทคโนโลยีมีความสำคัญเพียงพอในระบบนี้หรือไม่ที่จะนำเสนอประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคโนโลยี

Credit : สล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้